今天我们要讲的DAO是英文（Decentralized Autonomous Organization的缩写，中文意思为去中心化自治组织）是基于区块链核心思想理念。由达成同一个共识的群体自发产生的共创、共建、共治、共享的协同行为，衍生出的一种组织形态。是区块链解决了人与人之间的信任问题之后的附属产物。
DAO的主要好处之一是，它们比传统公司更加透明。因为任何人都可以查看DAO中的所有行动和资金流向，这大大降低了腐败和审查的风险。上市公司必须提供独立审计的财务报表 ，但股东只能看到该组织的财务健康状况的一个快照。
由于DAO的资产负债表 存在于公共区块链上，因此它在任何时候都是完全透明的，精确到每一笔交易。与公司相比，DAO组织通常更容易全球化。对想进入组织的成员壁垒也更低，由于拥有较高的透明度和较低的进入壁垒。
不同意规则和行动的发展议程 组织成员的转换成本也较低。拥有类似使命的DAO可能需要争夺成员并被激励尽可能的透明化。从而减少集体的寻租成本，这样才能吸引顶级成员。DAO可能还需要迅速发展，以满足成员的需求。
想象一下一辆无人驾驶汽车巡航，寻找乘客，在让某人离开之后，用其利润前往充电站。除了它的初始编程，车子并不需要外界的帮助来确定如何执行其使命。
这是一个思想实验，由前比特币贡献者迈克·赫恩提出。他所描述的只是30年后没有领袖（无中心）的未来组织场景。赫恩所描述的是一种理想状态下的去中心化自律组织，或DAO。
这个想法在比特币2009年被设计出来后不久，便在币圈社区被提出。如果比特币可以破除金融中间人、那么，也许公司或其他任何一切组织，都可以在没有分级管理的情况下运作。总之，DAO可以用编码去制定某些规则。
一个公司会从一开始便依据代码行事，比如通过代码去确定哪些规则，可以被改变、被分配。某些盈利百分比返还给投资人。
简而言之这于普通公司的工作方式类似，最大的区别在于普通公司的规则 不是以数字的方式强制执行的。
一个DAO 的诞生必须具备三个基本要素
1、具有能与陌生人达成共识的组织目标和组织文化、组织的使命、、愿景、价值观
2、具有能与陌生人达成共识的，包含创立、治理、激励等内容的规则体系，且此规则通过区块链技术 置于链上。
3、具有能与所有参与者形成利益关联的Token来实现全员激励。
目前，DAO治理模型对于加密原生社区来说很成功。
DAO也并不缺乏机会，它超越了传统组织。使用户能够自由且安全的，在互联网环境中集体创造价值并交换价值。颠覆固有模式，扬起这场革命性浪潮。蛰伏数年，DEFI和NFT在这个牛市都火了，DAO会像它们一样成为区块链下一个热点甚至爆点吗？
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